woensdag 5 februari 2014

Verdwalen

Verdwalen in verandering.

Als leidinggevende hebben we het allemaal wel eens meegemaakt. Je moet of wilt iets veranderen in je organisatie en begint enthousiast aan een verander-traject. Vooral bij de wat grotere en langere trajecten komt er altijd zo'n moment waarop je denkt: "het lukt niet, we gaan niet snel genoeg, niet iedereen wil mee doen". We zijn dan geneigd om meer te gaan praten en overtuigen, we gaan harder lopen en meer dingen zelf doen. Allemaal met het idee dat het dan (weer) goed komt.
Als we in de natuur verdwalen doen we dat heel anders. Een natuurlijke reactie die veel beter blijkt. We gaan stil staan, denken na over wanneer we de weg zijn kwijt geraakt, gebruiken ankerpunten en zoomen uit door hoogte op te zoeken.
Enkele jaren geleden verdwaalden wij in een groot bosachtig merengebied in Noorwegen. De routekaart kon ons niet meer helpen en de telefoon had geen bereik. Onze intuïtie en gezond verstand hebben ervoor gezorgd dat we de goede weg weer hebben gevonden.
Zou dit ook werken als je verdwaalt in een verander-traject?

Geen opmerkingen:

Een reactie posten